È sposato e padre di quattro figli. Nato e cresciuto a Viterbo, per poi frequentare l’Università a Bologna, dove si è laureato in Ingegneria gestionale nel 2004. Dallo stesso anno ha cominciato a lavorare nel settore Energia, nel quale è tutt’ora impiegato. Il suo ambito di competenza è la funzione AFC, ed in particolare la Pianificazione e Controllo, famiglia professionale nella quale ha svolto vari ruoli a differenti livelli di responsabilità sia a livello Country che Corporate. Nelle sue ultime esperienze lavorative ha ricoperto l’incarico di responsabile del controllo di Global Business Line nelle filiere retail e Energy management; il suo attuale incarico è di Responsabile del Controllo Industriale delle Reti Elettriche, con un team che ha riporti funzionali in vari paesi di presenza della multinazionale per cui lavora.
Questo Quaderno nasce da una visione e da un metodo che ci piace definire “relazionali”. La visione è quella della Fondazione Marco Vigorelli, che da anni promuove un think tank capace di mettere in dialogo ricerca e organizzazioni, teoria e prassi, formazione e lavoro, mondo delle professioni e mondo dell’educazione e delle famiglie. Il metodo…
1. Una generazione nel mezzo del cammin Nella mia esperienza professionale ho avuto a volte l’impressione che le organizzazioni non rendano sufficiente merito al ruolo del middle management: da almeno due decenni il discorso manageriale dominante celebra strutture lean, organizzazioni piatte, gerarchie leggere, responsabilità diffuse. In questo racconto il management intermedio rischia di essere associato…
Intervista a Riccardo Tosi a cura di Tiziana De Marino Il modo di lavorare negli ultimi anni è cambiato molto velocemente. Quali sono i cambiamenti maggiori che vedi nella realtà del virtuale? Lo smart working, ed il lavoro virtuale in generale, hanno messo in discussione vari aspetti del complesso mondo del lavoro in ufficio, fino…
